FINANCE BISNESS PARTNER

Finansowy partner biznesowy to menadżer o kompetencjach w dziedzinie finansów, współpracujący we wszystkich obszarach aktywności przedsiębiorstwa, którego rolą jest wspieranie kierownictwa i personelu w budowaniu wartości firmy poprzez dostarczanie informacji finansowej, narzędzi, analiz i ocen umożliwiających podejmowanie bardziej świadomych decyzji biznesowych realizujących strategię firmy.
Idea finansowego partnerstwa biznesowego przyświeca nam od początku działalności. Znajduje ona wyraz w naszej nazwie. W usłudze Finance Business Partner koncentrujemy nasze kompetencje i kwalifikacje zawodowe, które oddajemy do Państwa dyspozycji.

CEL USŁUGI

Finance Business Partner to usługa, której celem jest zapewnienie przedsiębiorcom profesjonalnego wsparcia we wszystkich obszarach działalności nastawionego na wzrost wartości. Wsparcia zarówno na poziomie strategicznym jak i operacyjnym realizowanego w oparciu o kompetencje i kwalifikacje finansowe.

GRUPA DOCELOWA

Usługa skierowana jest głównie do sektora małych i średnich przedsiębiorstw nie mających w swojej strukturze odpowiednich komórek/pracowników. Odbiorcą usługi mogą być również firmy, które posiadają menadżera czy dyrektora finansowego lecz chcą wesprzeć jego rolę w firmie jako Partnera Biznesowego i Integratora Przedsiębiorczości. W takim przypadku w zależności od potrzeb rola finansowego partnera biznesowego ewoluuje w kierunku doradcy czy trenera.

OBSZARY AKTYWNOŚCI

fbp

  • Systematyczne spotkania z zarządem i kadrą kierowniczą,
  • udział w podejmowaniu decyzji gospodarczych poprzez analizę i ocenę efektów finansowych,
  • doradzanie w obszarze kompetencji finansowych we wszystkich kluczowych obszarach działalności,
  • organizacja i informatyzacja rachunkowości finansowej i zarządczej,
  • identyfikacja kluczowych czynników efektywnościowych
  • współtworzenie systemu informacji zarządczej opartego o kluczowe parametry efektywnościowe,
  • sporządzanie okresowych analiz finansowych, raportów czy prognoz;
  • wykonywania uzgodnionych z klientem działań z zakresu finansów, kontrolingu, rachunkowości, płac, podatków, audytu, kadr oraz informatyki
  • wsparcie w zakresie zarządzania strategicznego,
  • inicjowanie działań mających na celu poprawę efektywności prowadzonej działalności,
  • pełnienie roli trenera w zakresie kompetencji finansowych zarówno dla kadry kierowniczej jak i personelu Zleceniodawcy,
  • reprezentowanie klienta w kontaktach z zewnętrznymi podmiotami i instytucjami finansowymi.

KORZYŚCI DLA ZLECENIODAWCY

  • profesjonalne wparcie menedżerów w podejmowaniu decyzji biznesowych,
  • dostęp do kompleksowej wiedzy i doświadczenia z zakresu finansów, podatków, rachunkowości, kontrolingu płac oraz organizacji i informatyzacji tych obszarów,
  • zewnętrzny obiektywizm w analizie działań firmy,
  • brak długoterminowych obciążeń generowanych zatrudnieniem etatowego pracownika,
  • optymalizacja kosztów niewymagająca opłacania pełnego etatu menedżera z wysokimi kwalifikacjami,
  • brak generowania kosztów pozapłacowych związanych z zatrudnieniem etatowego pracownika i organizacją stanowiska pracy,
  • poprawa efektywności pracy,
  • poprawa wyników finansowych firmy w długoterminowej perspektywie,

EFEKT PROJEKTU

Rezultatem projektu jest efektywne doradztwo przy podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych i wsparcie w ich realizacji poprzez finansowe partnerstwo biznesowe, które nabiera pełnego wymiaru dzięki stałemu uczestnictwu w życiu firmy Klienta, znajomości specyfiki jej działalności oraz wzajemnemu zaufaniu stanowiącemu niezbędny element długotrwałej i satysfakcjonującej współpracy.